Este post se basa de un artículo increíblemente interesante, publicado en el verano del 2006 en la revista strategy+business. Según Christopher Vollmer, John Frelinghuysen, y Randall Rothenberg, la revolución digital en el mercadeo llegó con fuerza y para quedarse.

Luego de décadas de negación, ambos (empresas de medios y marketeros) están aceptando la realidad. Los métodos por el cual los consumidores absorbían la información y el entretenimiento, y el camino en que perciben, retienen y asimilan las marcas y los mensajes de las marcas ha cambiado irrevocablemente… Las revistas están perdiendo publicidad, que está siendo trasladada a la web, registrándose un decrecimiento cercano al 2% por año desde 1998; La radio está perdiendo escuchas, talentos y ganancias gracias a la radio satelital y al iPod. La TV también se ve afectada por el video-on-demand, descarga de videos, juegos interactivos, etc.

“…Procter & Gamble, and DaimlerChrysler, to name a few — are rebalancing the assortment of communications channels they use. Specifically, they are directing more money and more attention to digital media.”

A continuación algunas gráficas que hablan por si solas.

Si deseas leer todo el artículo (en Inglés – muy bueno por cierto), pueden descargarlo en PDF directamente de Strategy+business